Вы здесь: Главная
Бизнес план
Разработка бизнес-плана
Бизнес-план частного детского садика Хоровод в Кировском районе города Уфа



Бизнес-план строительства жилого комплекса включает в себя: покупку здания с землей, реконструкцию зданий, строительство паркинга и жилых домов с последующей продажей квартир, офисных помещений, располагающихся на первых этажах, и парковочных мест. Заказ работы поможет Вам в поисках кредиторов или инвесторов.
Объем инвестиций побизнес-плану: 1864 млн. рублей. Чистая текущая стоимость проекта 327 млн. рублей. Период окупаемости 28 месяцев. Внутренняя норма доходности 28,26%.
Проект строительства включает в себя: покупку здания с землей, реконструкцию зданий, строительство паркинга и жилых домов с последующей продажей квартир, офисных помещений, располагающихся на первых этажах, и парковочных мест.
Залогом успешной реализации проекта служат:
- район застройки, с высоким уровнем спроса и цен;
- наличие опыта у Авторов проекта по реализации подобных проектов;
Площадь помещений до реконструкции – кв.м.. Площадь всех сооружений после реконструкции и строительства– 103845 кв.м.
В рассматриваемый период планируется регистрация нового юридического лица, в состав которого войдут: инвестор и авторы проекта. Опыт у авторов проекта имеется.
Офис компании будет расположен в реконструируемом здании на первом этаже площадью 180 кв.м.
Расположение объектов: географические координаты месторасположения рассматриваемых объектов строительства /реконструкции.
Проект состоит из нескольких неразрывных этапов:
Генподрядчиком будет фирма заказчик-застройщик, подрядчики по специализированным направлениям будут привлекаться через открытые тендеры.
Реконструкция здания в жилой дом, при этом первый этаж остается в том же виде и в нежилом целевом использовании (фитнесс, поликлиника, магазин и т.д.), а последующие этажи реконструируются в жилые. Таким образом, увеличивается площадь здании без учета подвальных помещений.
Здание будет монолитным с заполнением стен: кирпич + утеплитель. Паркинг – монолит полы, стены и эксплуатируемая кровля. Стоит отметить, что сроки реализации проекта учитывают так называемые непроизводственные задержки, которые по сложившейся в России практике, составляют (текст бизнес плана скрыт)% от плановых сроков строительства.
Общее количество жилых площадей кв.м., коммерческая недвижимость под офисы и помещения – 5000 кв., паркинг – 25000 кв.м..
пп
|
Наименование
|
Общая отведенная, кв.м.
|
1
|
1 комнатная квартира
|
15152
|
2
|
2 комнатная квартира
|
6552
|
3
|
Коммерческая недвижимость
|
5000
|
4
|
Паркинг
|
25000
|
На территории города Уфа зарегистрировано 108 организаций, занимающихся жилищным строительством. Всего на территории города Уфа зарегистрировано 204 строящихся объектов жилого типа.
пп
|
Наименование района
|
Количество объектов
|
1
|
Демский район
|
18
|
2
|
Кировский район
|
51
|
3
|
Ленинский район
|
25
|
4
|
Октябрьский район
|
40
|
5
|
Орджоникидзевский район
|
16
|
6
|
Советский район
|
24
|
7
|
Калининский район
|
30
|
Таким образом, в городе Уфа по количеству строящихся домов лидирует Кировский район, на втором месте Октябрьский район.
Динамика цен на строящееся жилье за последние 2 года (тыс.руб.):
|
ноя 11
|
дек 11
|
фев 12
|
апр 12
|
июн 12
|
июл 12
|
авг 12
|
окт 12
|
ноя 12
|
фев 13
|
май 13
|
июн 13
|
авг 13
|
сен 13
|
окт 13
|
1ка
|
57,4
|
54,9
|
51
|
46,85
|
54
|
49,6
|
54,2
|
50,8
|
52,5
|
50,3
|
56,6
|
58,6
|
58,5
|
61,7
|
62,4
|
2ка
|
55,08
|
52
|
52,1
|
48,03
|
52,9
|
52,9
|
52,1
|
51,3
|
54
|
50,4
|
54,4
|
57,4
|
59
|
62,5
|
58,4
|
3ка
|
58,8
|
49,55
|
41,5
|
46,69
|
57,85
|
55
|
67
|
48,2
|
51
|
48,4
|
53,9
|
62,8
|
63
|
55,5
|
59,9
|
Общая тенденция за два года положительная, стоимость кв.м. жилья, несмотря на сезонные колебания растет.
Для определения предпочтения потребителей проводилось исследование. В бизнес-плане отражен полное исследование.
Цель исследования: изучить предпочтения потенциальных покупателей и определить возможных потенциальных клиентов для квартир с малой квадратурой. Объект исследования: случайные прохожие. Метод исследования: метод прямого опроса. Место проведения опроса: центр г.Уфа. Количество респондентов: - человека.
Штатное расписание персонала составлено с учётом квалификации, опыта работы, возможности совмещения основной деятельности и различных функциональных обязанностей других должностей.
Работники
|
Количество, чел.
|
Администрация
|
|
Директор
|
1
|
Финансовый директор
|
1
|
Бухгалтер
|
1
|
Консультант по строительству
|
1
|
Директор отдела продаж
|
1
|
Специалист отдела продаж
|
2
|
Юрист
|
2
|
Программист
|
1
|
Делопроизводитель
|
1
|
Всего
|
11
|
Технический персонал
|
Количество, чел.
|
Уборщица
|
1
|
Водитель
|
1
|
ИТОГО
|
2
|
Планируемый период, предполагается постепенное увеличение количества продаж.
На основе представленных денежных потоков бизнес-плане проведена оценка эффективности инвестиционного проекта. Основные показатели проекта строительства жилого комплекса в городе Уфа
Показатели проекта
|
Значения
|
Сумма инвестиций, тыс. руб.
|
|
Ставка дисконтирования, %
|
20,00%
|
Количество рассматриваемых периодов, лет
|
3,00
|
Денежный поток, тыс. руб.
|
|
Дисконтированный денежный поток, тыс. руб.
|
|
Средний ДДП, тыс. руб.
|
|
Чистая текущая стоимость (NPV), тыс.руб.
|
327 178
|
Индекс рентабельности инвестиционного проекта (PI)
|
1,18
|
Период окупаемости проекта DPP, лет
|
2,3
|
Период окупаемости проекта DPP, месяцев
|
28
|
Внутренняя норма доходности проекта IRR
|
28,26%
|
Внутренняя норма доходности проекта с учетом реинвестирования MIRR
|
26,64%
|
Оценка рисков строительства жилых домов, офисных помещений и паркинга представлена в следующих таблицах.
пп
|
Наименование
|
изм-ие
|
PI
|
IRR
|
Окупаемость
|
1
|
Базовый
|
0,00%
|
1,18
|
28,26%
|
проект окупаемый
|
2
|
Стоимость реализации
|
-30,00%
|
0,82
|
10,73%
|
не окупаемый
|
|
|
-20,00%
|
0,94
|
16,96%
|
не окупаемый
|
|
|
-10,00%
|
1,06
|
22,79%
|
проект окупаемый
|
|
|
0,00%
|
1,18
|
28,26%
|
проект окупаемый
|
|
|
10,00%
|
1,29
|
33,45%
|
проект окупаемый
|
|
|
20,00%
|
1,41
|
38,39%
|
проект окупаемый
|
|
|
30,00%
|
1,53
|
43,10%
|
проект окупаемый
|
3
|
Объем
|
-30,00%
|
0,82
|
10,73%
|
не окупаемый
|
|
|
-20,00%
|
0,94
|
16,96%
|
не окупаемый
|
|
|
-10,00%
|
1,06
|
22,79%
|
проект окупаемый
|
|
|
0,00%
|
1,18
|
28,26%
|
проект окупаемый
|
|
|
10,00%
|
1,29
|
33,45%
|
проект окупаемый
|
|
|
20,00%
|
1,41
|
38,39%
|
проект окупаемый
|
|
|
30,00%
|
1,53
|
43,10%
|
проект окупаемый
|
4
|
Переменные затраты
|
-30,00%
|
1,18
|
28,26%
|
проект окупаемый
|
|
|
-20,00%
|
1,18
|
28,26%
|
проект окупаемый
|
|
|
-10,00%
|
1,18
|
28,26%
|
проект окупаемый
|
|
|
0,00%
|
1,18
|
28,26%
|
проект окупаемый
|
|
|
10,00%
|
1,18
|
28,26%
|
проект окупаемый
|
|
|
20,00%
|
1,18
|
28,26%
|
проект окупаемый
|
|
|
30,00%
|
1,18
|
28,26%
|
проект окупаемый
|
Количество имитаций, проведенная в бизнес-плане
|
|
Количество отрицательных NPV
|
1 403
|
Доля отрицательных NPV
|
%
|
Среднее значение выручки, тыс.руб.
|
|
Среднее значение переменных затрат, тыс.руб.
|
|
Среднее значение постоянных затрат, тыс.руб.
|
|
Среднее значение NPV, тыс.руб.
|
|
Отклонение Выручка, тыс.руб.
|
264 180
|
Отклонение Переменных, тыс.руб.
|
0
|
Отклонение Постоянных, тыс.руб.
|
3 459
|
Отклонение NPV, тыс.руб.
|
207 590
|
Коэф. вариации Выручка
|
0,09
|
Коэф. вариации Постоянных
|
0,18
|
Коэф. вариации NPV
|
0,40
|
Информация представленная в бизнес-плане носит ознакомительный характер, часть информации в данном бизнес-плане изменена. Для заказа бизнес-плана свяжитесь с нами, любым удобным способом.