+7 (347) 2-944-044

АЛЬТБИЗНЕС

консалтинговая компания

Бизнес-план деятельности предприятия на 2016-2018 гг. содержит комплекс мероприятий, связанных между собой по срокам и источникам финансирования, мероприятия отражают основные направления деятельности в планируемые периоды по достижению целей. Данный бизнес-план полностью соответствует требованиям Постановления Правительства Республики Башкортостан от 10 июня 2013 года № 237 "О мерах по проведению мониторинга деятельности государственных унитарных предприятий Республики Башкортостан и хозяйствующих субъектов  с долей участия государственных унитарных предприятий Республики Башкортостан"  и Постановлению Правительства Республики Башкортостан от 02 февраля 2015 года № 16 "О внесении изменений в Постановление Правительства Республики Башкортостан от 10 июня 2013 года № 237..."

1 ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ

2 РЕЗЮМЕ

3 ХАРАКТЕРИСТИКА РЫНКА

3.1 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РЕГИОНЕ

3.1.1 Транспортно-географическое положение
3.1.2 Основные социально экономические показатели
3.1.3 Население региона
3.1.4 Доходы населения
3.1.5 Перевозки пассажиров и пассажирооборот автомобильного транспорта
3.1.6 Правонарушения

3.2 СВЕДЕНИЯ О ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ ПРИГОРОДНЫХ ПЕРЕВОЗКАХ

3.3 СРАВНЕНИЕ ПРИГОРОДНЫХ ПЕРЕВОЗОК ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫМ И АВТОМОБИЛЬНЫМ ТРАНСПОРТОМ

4 ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА ПО СОЗДАНИЮ ППК

4.1 ЦЕЛИ СОЗДАНИЯ ППК

4.2 ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ КОМПАНИИ

4.3 ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ УЧРЕДИТЕЛИ, РАЗМЕР УСТАВНОГО КАПИТАЛА

4.4 ОРГАНИЗАЦИОННО-ШТАТНАЯ СТРУКТУРА

4.5 ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С ОАО «РЖД» И ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ОРГАНАМИ

4.6 ПОТРЕБИТЕЛИ

4.6.1 Основные категории пассажиров

4.7 ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

4.7.1 Пассажирские обустройства остановочных пунктов 4.7.2 Подвижной состав
4.7.3 Технические и программные средства

4.8 ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

4.9 ПЛАН МАРКЕТИНГА ПРИГОРОДНОЙ ПАССАЖИРСКОЙ КОМПАНИИ

4.9.1 План мероприятий по улучшению качества обслуживания
4.9.2 Послепродажное обслуживание

4.10 СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА 4.11 ПОРЯДОК ОТЧЕТНОСТИ ППК

5 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

6 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

7 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ОOО "Предприятие №2" ПРИ УСЛОВИИ АРЕНДЫ ПОДВИЖНОГО СОСТАВА

7.1 НАЛОГИ И ОТЧИСЛЕНИЯ ВО ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ ФОНДЫ

7.1.1 Налог на добавленную стоимость
7.1.2 Налог на прибыль
7.1.3 Налог на имущество организаций
7.1.4 Налог на доходы физических лиц
7.1.5 Отчисления во внебюджетные фонды

7.2 ОЦЕНКА ИНФЛЯЦИИ 7.3 ИНВЕСТИЦИИ ПРОЕКТА

7.4 ФОРМИРОВАНИЕ ДОХОДОВ КОМПАНИИ

7.5 ФОРМИРОВАНИЕ РАСХОДОВ КОМПАНИИ

7.5.1 Аренда объектов инфраструктуры
7.5.2 Аренда подвижного состава
7.5.3 Аренда помещений
7.5.4 Оплата труда
7.5.5 Лизинг, кредиты и займы
7.5.6 Расходы по обслуживанию проводниками
7.5.7 Расходы по страхованию ответственности перевозчика
7.5.8 Расходы на сопровождение билетных кассиров поездных
7.5.9 Техническое обслуживание и ремонт ПТК МК-35К
7.5.10 Технический ремонт и обслуживание АСУ ППК
7.5.11 Расходы на обучение
7.5.12 Расходы на топливо
7.5.13 Расходы на добровольное медицинское страхование
7.5.14 Расходы негосударственного пенсионного обеспечения
7.5.15 Транспортный налог

7.6 ТАБЛИЦА СВОДНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И ДОХОДОВ-РАСХОДОВ

7.7 СВОДНЫЙ ОТЧЕТ ОБ ИНВЕСТИЦИЯХ ООOО "Предприятие №2"

7.8 ПРОГНОЗНЫЙ ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ

7.9 ПРОГНОЗНЫЙ БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС

7.10 ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ОOО "Предприятие №2" 8 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ОOО "Предприятие №2" ПРИ УСЛОВИИ АРЕНДЫ ПОДВИЖНОГО СОСТАВА ДО 2019 Г., 2019 ГОДУ ПРИОБРЕТЕНИЕ ПС

8.1 ТАБЛИЦА СВОДНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И ДОХОДОВ-РАСХОДОВ ОOО "Предприятие №2" ПРИ УСЛОВИИ АРЕНДЫ ПОДВИЖНОГО СОСТАВА ДО 2019 Г., 2019 ГОДУ ПРИОБРЕТЕНИЕ ПС

8.2 СВОДНЫЙ ОТЧЕТ ОБ ИНВЕСТИЦИЯХ ОOО "Предприятие №2" ПРИ УСЛОВИИ АРЕНДЫ ПОДВИЖНОГО СОСТАВА ДО 2019 Г., 2019 ГОДУ ПРИОБРЕТЕНИЕ ПС

8.3 ПРОГНОЗНЫЙ ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ ОOО "Предприятие №2" ПРИ УСЛОВИИ АРЕНДЫ ПОДВИЖНОГО СОСТАВА ДО 2019 Г., 2019 ГОДУ ПРИОБРЕТЕНИЕ ПС

8.4 ПРОГНОЗНЫЙ БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС ОOО "Предприятие №2" ПРИ УСЛОВИИ АРЕНДЫ ПОДВИЖНОГО СОСТАВА ДО 2019 Г., 2019 ГОДУ ПРИОБРЕТЕНИЕ ПС

8.5 ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ОOО "Предприятие №2" ПРИ УСЛОВИИ АРЕНДЫ ПОДВИЖНОГО СОСТАВА ДО 2019 Г., 2019 ГОДУ ПРИОБРЕТЕНИЕ ПС

9 РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ДОХОДОВ-РАСХОДОВ ОАО "Предприятие №1" ТЕКУЩЕЕ ПОЛОЖЕНИЕ РЕГИОНАЛЬНЫЙ УЧАСТОК

10 РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РАСХОДОВ-ДОХОДОВ ОАО "Предприятие №1" ПРИ УСЛОВИИ НАДЕЛЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫЙ УЧАСТОК

11 СЦЕНАРНЫЕ УСЛОВИЯ РАЗВИТИЯ ОАО "Предприятие №1" И ОOО "Предприятие №2

12 ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ ОАО "Предприятие №1" ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ

12.1 СКОРРЕКТИРОВАННЫЙ ПЛАН ОАО "Предприятие №1" НА 2016 ГОД

12.2 ДОХОДЫ-РАСХОДЫ ОАО "Предприятие №1" НА 2017-2030 ГГ. ТЕКУЩЕЕ ПОЛОЖЕНИЕ

12.3 СВОДНЫЙ ОТЧЕТ ОБ ИНВЕСТИЦИЯХ ОАО "Предприятие №1" ТЕКУЩЕЕ ПОЛОЖЕНИЕ

12.4 ПРОГНОЗНЫЙ ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ ОАО "Предприятие №1" ТЕКУЩЕЕ ПОЛОЖЕНИЕ

12.5 ПРОГНОЗНЫЙ БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС ОАО "Предприятие №1" ТЕКУЩЕЕ ПОЛОЖЕНИЕ

12.6 ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ОАО "Предприятие №1" ТЕКУЩЕЕ ПОЛОЖЕНИЕ

13 ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ ОАО "Предприятие №1" В УСЛОВИЯХ СОЗДАНИЯ ОOО "Предприятие №2"

13.1 ДОХОДЫ-РАСХОДЫ ОOО "Предприятие №2"

13.2 ДОХОДЫ-РАСХОДЫ ОАО "Предприятие №1" БЕЗ РЕГИОНАЛЬНОГО УЧАСТКА 

13.3 СВОДНЫЙ ОТЧЕТ ОБ ИНВЕСТИЦИЯХ ОАО "Предприятие №1" БЕЗ РЕГИОНАЛЬНОГО УЧАСТКА+ ОOО "Предприятие №2" 

13.4 СВОДНЫЙ ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ ОАО "Предприятие №1" БЕЗ РЕГИОНАЛЬНОГО УЧАСТКА+ ОOО "Предприятие №2"

13.5 СВОДНЫЙ БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС ОАО "Предприятие №1" БЕЗ УУ + ОOО "Предприятие №2"

13.6 СВОДНЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ОАО "Предприятие №1" БЕЗ Регионального участка №2 + ОOО "Предприятие №2"

14 ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ ОАО "Предприятие №1" В УСЛОВИЯХ НАДЕЛЕНИЯ ИМУЩЕСТВОМ

14.1 ДОХОДЫ-РАСХОДЫ ОАО "Предприятие №1" В УСЛОВИЯХ НАДЕЛЕНИЯ ИМУЩЕСТВОМ

14.2 СВОДНЫЙ ОТЧЕТ ОБ ИНВЕСТИЦИЯХ ОАО "Предприятие №1" В УСЛОВИЯХ НАДЕЛЕНИЯ ИМУЩЕСТВОМ

14.3 СВОДНЫЙ ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ ОАО "Предприятие №1" В УСЛОВИЯХ НАДЕЛЕНИЯ ИМУЩЕСТВОМ

14.4 СВОДНЫЙ БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС ОАО "Предприятие №1" В УСЛОВИЯХ НАДЕЛЕНИЯ ИМУЩЕСТВОМ

14.5 СВОДНЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ОАО "Предприятие №1" В УСЛОВИЯХ НАДЕЛЕНИЯ ИМУЩЕСТВОМ

15 ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ ОАО "Предприятие №1" В УСЛОВИЯХ НАДЕЛЕНИЯ ИМУЩЕСТВОМ И СОЗДАНИЯ ОOО "Предприятие №2"

15.1 ДОХОДЫ-РАСХОДЫ ОАО "Предприятие №1" БЕЗ УУ В УСЛОВИЯХ НАДЕЛЕНИЯ ИМУЩЕСТВОМ

15.2 ДОХОДЫ-РАСХОДЫ ОOО "Предприятие №2"

15.3 СВОДНЫЙ ОТЧЕТ ОБ ИНВЕСТИЦИЯХ ОАО "Предприятие №1" БЕЗ РЕГИОНАЛЬНОГО УЧАСТКА В УСЛОВИЯХ НАДЕЛЕНИЯ ИМУЩЕСТВОМ И СОЗДАНИЯ ОOО "Предприятие №2"

15.4 СВОДНЫЙ ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ ОАО "Предприятие №1" БЕЗ РЕГИОНАЛЬНОГО УЧАСТКА В УСЛОВИЯХ НАДЕЛЕНИЯ ИМУЩЕСТВОМ И СОЗДАНИЯ ОOО "Предприятие №2"

15.5 СВОДНЫЙ БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС ОАО "Предприятие №1" БЕЗ УУ В УСЛОВИЯХ НАДЕЛЕНИЯ ИМУЩЕСТВОМ И СОЗДАНИЯ ОOО "Предприятие №2"

15.6 СВОДНЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ОАО "Предприятие №1" БЕЗ УУ В УСЛОВИЯХ НАДЕЛЕНИЯ ИМУЩЕСТВОМ И СОЗДАНИЯ ОOО "Предприятие №2"

16 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СОЗДАНИЯ ДОЧЕРНЕГО ОБЩЕСТВА

16.1 ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ СОСТОЯТЕЛЬНОСТИ ОOО "Предприятие №2"

16.2 БЮДЖЕТНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

16.3 КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОOО "Предприятие №2"

16.3.1 Ключевые показатели эффективности ОOО "Предприятие №2" при условии аренды ПС
16.3.2 Ключевые показатели эффективности ОOО "Предприятие №2" при условии аренды подвижного состава до 2019 г., 2019 году приобретение ПС
16.3.3 Сравнение ключевых показателей эффективности ОOО "Предприятие №2" и Регионального участка

16.4 КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОАО "Предприятие №1"

16.4.1 Ключевые показатели эффективности ОАО "Предприятие №1" текущее состояние
16.4.2 Ключевые показатели эффективности ОАО "Предприятие №1" в условиях создания ОOО "Предприятие №2" (консолидированный)
16.4.3 Ключевые показатели эффективности ОАО "Предприятие №1" в условиях наделения имуществом
16.4.4 Ключевые показатели эффективности ОАО "Предприятие №1" в условиях наделения имуществом и создания ОOО "Предприятие №2" (консолидированный)

16.5 ОПИСАНИЕ ЭФФЕКТОВ ДЛЯ ОАО «РЖД, ОАО "Предприятие №1", И Региона

16.5.1 Эффект для ОАО «РЖД»
16.5.2 Эффект для ОАО "Предприятие №1"
16.5.3 Эффект для Региона

17 ОЦЕНКА РИСКОВ ПРОЕКТА

17.1.1 Внешние факторы
17.1.2 Внутренние факторы

Четверг, 09 февраля 2017 14:48

Бизнес-план КФХ

Суть проекта - организация крестьянско-фермерского хозяйства в целях выращивания КРС для получения молока и мяса. Объем инвестиций 4,6 млн. рублей, простой срок окупаемости 3 года, дисконтированный срок окупаемости 3,69 лет. Чистая приведенная стоимость 2,3 млн. рублей.

Среда, 05 октября 2016 14:26

Бизнес-план массажного кабинета

1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 4
2 АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ 5
2.1 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ 5
2.1.1 Финансово-экономические показатели деятельности предприятия 5
2.1.2 Структура управления и кадровый состав 5
2.1.3 Технология и уровень квалификации исполнителей 5
2.1.3.1 Техника массажа 5
2.1.3.2 Требования к уходу за руками 11
2.1.3.3 Уровень квалификации 12
2.1.4 Направления деятельности, продукция, достижения и перспективы 12
2.1.5 Партнерские связи и социальная активность 12
2.1.6 Объем производства (существующий и планируемый) 13
2.1.7 Расходы на персонал 13
2.2 ОТРАСЛЬ ЭКОНОМИКИ И ЕЕ ПЕРСПЕКТИВЫ 13
3 СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА, ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ) 14
3.1 ОПИСАНИЕ ПЛАНИРУЕМОЙ К ПРОИЗВОДСТВУ ПРОДУКЦИИ, ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ 15
3.2 ОПИСАНИЕ ПЛАНИРУЕМОГО К ПРИОБРЕТЕНИЮ ОБОРУДОВАНИЯ 16
3.2.1 Контрольно-кассовый терминал 16
3.3 КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ И ВОСТРЕБОВАННОСТЬ ПОТРЕБИТЕЛЯМИ ДАННОЙ УСЛУГИ 17
3.4 ОПИСАНИЕ РЫНКА СБЫТА И СИСТЕМЫ ПОСТАВКИ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГИ) 18
3.4.1 Характеристика Белокатайского района 18
3.5 ПАТЕНТОСПОСОБНОСТЬ И АВТОРСКИЕ ПРАВА (ПРИ НАЛИЧИИ И НЕОБХОДИМОСТИ) 19
3.6 ОПИСАНИЕ СУЩЕСТВУЮЩЕГО РЫНКА (КОНКУРЕНТОВ) 19
4 ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 20
4.1 КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА. 20
4.1.1.1 Санитарно-эпидемиологическое экспертиза 20
4.1.1.2 Санитарно-эпидемиологического заключение 20
4.1.1.3 Лицензирование 22
4.1.1.4 Уведомление о начале осуществления предпринимательской деятельности 24
4.1.1.5 Открытие расчетного счета 26
4.2 ПОДКЛЮЧЕНИЕ ККМ 27
4.2.1 Получение ЭЦП 27
4.2.2 Заключение договора с ОФД и регистрация ККТ 28
4.2.3 Планируемые затраты 29
4.2.3.1 Налоги и отчисления во внебюджетные фонды 29
4.2.3.2 Затраты на сырье и материалы 32
4.2.3.3 Текущие расходы 32
4.2.4 Планируемые доходы 32
4.3 СРОКИ 33
4.3.1 Запуска проекта 33
4.3.2 Выхода на самоокупаемость 33
4.3.2.1 Необходимые понятия 33
4.3.2.2 Оценка эффективности проекта 33
4.4 ВЛОЖЕНИЯ В ПРОЕКТ 34
5 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 34
5.1 ПРОГНОЗНЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 34
5.2 ПРОГНОЗНЫЙ ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ 34
6 ПРОГНОЗНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ФИНАНСОВОЙ СОСТОЯТЕЛЬНОСТИ 35









Суть проекта - открытие стоматологического кабинета, направление деятельности терапевтическая стоматология. Терапевтическая стоматология занимается лечением заболеваний зубной эмали, пульпы, слизистой оболочки рта. Объем инвестиций - 1,5 млн. рублей. Простой срок окупаемости 2,14 года. Дисконтированный срок окупаемости 2,62 года. Чистая приведенная стоимость 224 тыс. рублей.

Суть проекта Открытие сети гастрономических магазинов общей площадью 150 кв.м, торговой площадью 100-110 кв.м. Создание сети магазинов здорового питания в шаговой доступности, с четко организованной системой поставки от производителей до полок магазинов ввиду короткого срока годного части продуктов питания. Составлен по требованиям ПАО Сбербанк России и согласован. Общий объем инвестиций составляет 583 млн. рублей., срок окупаемости 3,6 года, дисконтированный срок окупаемости 4,45 года, чистая приведенная стоимость NPV - 143 млн. рублей, норма доходности дисконтированных затрат 1,77

Суть проекта заключается в строительстве жилого дома со встроено-пристроенными помещениями. Инициатор проекта компания, имеющая опыт реализации подобных проектов на территории города Уфа. Объем вложений (сумма инвестиций) составляет 700 млн. рублей. Окупаемость проекта 2 года. NPV 40 млн. рублей. Срок разработки бизнес-плана 21 день.

ТЭО торговых точек предполагает расширение производства и открытие 5 магазинов розничных продаж, расположенных на «красных линиях» улиц Уфы, для реализации продуктов Кулинарного производства.

Объем необходимых денежных средств – 4,5 млн. рублей. Затраты на открытие одной точки продажи кулинарных продуктов предполагается на уровне 600 тыс. рублей. Текущие затраты торговой точки состоят из: аренды помещений, ФОТ персонала торговых точек, коммунальных платежей, интернет, охрана и прочих затрат. Выручка одной торговой точки предполагается на уровне 600 тыс. рублей в месяц.

В технико-экономическом обосновании открытия торговых точек рассмотрен подробный перечень первоначальных вложений, график реализации, текущие затраты, формирование себестоимости продукции, формирование цены продуктов, плановый денежный поток деятельности торговых точек.

Представленный бизнес-план – это коммерческий проект по организации Консультативно-диагностического медицинского центра на базе арендуемого помещения для отдельно взятого медицинского центра. Центр ориентирован на оказание многопрофильных видов медицинских услуг консультативно-диагностического характера с предоставлением медицинских услуг физиотерапевтического, косметологического, стационарзамещающих технологий профилей, а так же профилактических видов услуг (медосмотры: периодические, профилактические, для трудоустройства на работу).

Проект заключается в расширении детского сада за счет аренды дополнительных площадей в Ленинском районе (Затон), Демском районе (Дема) и Калининском районе (Инорс) г. Уфа. Общая сумма инвестиционных затрат 4,7 млн. рублей (на оборудование, ремонт, принадлежности, игрушки и пополнение оборотных средств). Дисконтированный срок окупаемости составляет менее 3 лет. Запас финансовой прочности 18,8%.

Стратегия развития Пассажирской Компании до 2020 года предполагает три сценария развития: пессимистический, консервативный и оптимистический. Данная стратегия развития утверждена Советом Директоров ОАО в марте 2014 года.

 

Поиск по сайту