1 ВСТУПЛЕНИЕ
2 РЕЗЮМЕ СТРАТЕГИИ
3 СУТЬ ПРОБЛЕМЫ
4 ПУТИ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ
4.1 СТРУКТУРА СОЗДАВАЕМОГО ОБЩЕСТВА
4.2 НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ ОБЩЕСТВА ПО ПРИЕМУ, ПЕРЕРАБОТКИ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ
4.3 РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЗОНЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ КООРДИНАТОРОВ
4.4 РАСПРЕДЕЛЕНИЕ АГЕНТОВ РЕГИОНА
4.5 ОСНОВНАЯ КОНЦЕПЦИЯ СТРАТЕГИИ
4.6 ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
4.7 ОБЪЕМ НЕОБХОДИМЫХ ИНВЕСТИЦИЙ
4.7.2 Структура инвестиций
4.7.3 Возможные варианты источников финансирования
4.8 ОРГАНИЗАЦИОННО-ШТАТНАЯ СТРУКТУРА ОБЩЕСТВА
4.9 СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ РАЙОНОВ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН
4.10 ЦЕНОВАЯ СТРАТЕГИЯ ОБЩЕСТВА
5 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1 ПРОГНОЗНЫЙ ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ ОБЩЕСТВА
5.2 ПРОГНОЗНЫЙ БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС ОБЩЕСТВА
5.3 ПРОГНОЗНЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ
6 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРАТЕГИИ
6.1 СОЦИАЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СТРАТЕГИИ
6.2 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА
6.2.1 Необходимые понятия
6.2.2 Показатели эффективности Стратегии
6.2.3 Показатели финансовой состоятельности
6.3 РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА КОНКРЕТНЫХ ПРИМЕРАХ
7 РИСКИ ПРОЕКТА
7.1 ПРОЕКТНЫЕ РИСКИ
7.2 ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА