+7 (347) 2-944-044

АЛЬТБИЗНЕС

консалтинговая компания

Путь на сайте

Вторник, 18 октября 2016 20:02

Стратегия развития малого предпринимательства в АПК

Стратегия развития малого предпринимательства затрагивает вопрос роста сельской экономики и социальной поддержки села, как главного условия обеспечения продовольственной безопасности страны, приоритета политики. Уникальность проекта: создание рынка сбыта для производителей сельскохозяйственной продукции на селе, организация новых рабочих мест на селе, общий охват проекта 1,5 млн. человек из числа населения сельских поселений региона, нацеленность на производство высококачественной экологической продукции.

 

1 ВСТУПЛЕНИЕ
2 РЕЗЮМЕ СТРАТЕГИИ
3 СУТЬ ПРОБЛЕМЫ
4 ПУТИ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ
4.1 СТРУКТУРА СОЗДАВАЕМОГО ОБЩЕСТВА
4.2 НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ ОБЩЕСТВА ПО ПРИЕМУ, ПЕРЕРАБОТКИ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ
4.3 РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЗОНЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ КООРДИНАТОРОВ
4.4 РАСПРЕДЕЛЕНИЕ АГЕНТОВ РЕГИОНА
4.5 ОСНОВНАЯ КОНЦЕПЦИЯ СТРАТЕГИИ
4.6 ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
4.7 ОБЪЕМ НЕОБХОДИМЫХ ИНВЕСТИЦИЙ
4.7.2 Структура инвестиций
4.7.3 Возможные варианты источников финансирования
4.8 ОРГАНИЗАЦИОННО-ШТАТНАЯ СТРУКТУРА ОБЩЕСТВА
4.9 СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ РАЙОНОВ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН
4.10 ЦЕНОВАЯ СТРАТЕГИЯ ОБЩЕСТВА
5 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1 ПРОГНОЗНЫЙ ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ ОБЩЕСТВА
5.2 ПРОГНОЗНЫЙ БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС ОБЩЕСТВА
5.3 ПРОГНОЗНЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ
6 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРАТЕГИИ
6.1 СОЦИАЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СТРАТЕГИИ
6.2 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА
6.2.1 Необходимые понятия
6.2.2 Показатели эффективности Стратегии
6.2.3 Показатели финансовой состоятельности
6.3 РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА КОНКРЕТНЫХ ПРИМЕРАХ
7 РИСКИ ПРОЕКТА
7.1 ПРОЕКТНЫЕ РИСКИ
7.2 ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА



Прочитано 55 раз
Другие материалы в этой категории: « Стратегия развития до 2030 года Пассажирской Компании
 





 

Поиск по сайту