Вы здесь: Главная
Бизнес план
Разработка бизнес-плана
Бизнес-план Торгового комплекса в городе Сибай



В бизнес-плане торгового комплекса по проекту: Арендная площадь торгового комплекса 5200 кв.м., сумма инвестиций в проект Торгового комплекса x рублей.
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 3
ВИДЫ ТОВАРОВ И УСЛУГ 6
История торговых центров 6
Местонахождение комплекса 7
АНАЛИЗ ОТРАСЛИ И РЫНКА СБЫТА 8
ПЛАН МАРКЕТИНГА 19
Ценообразование 19
Условия оплаты 19
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 20
Объем производства (услуг) 20
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 21
ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ 23
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 24
Исходные данные 24
Вложения подготовительного периода 24
Расходы на содержание и обслуживание 26
Кредиты и займы 27
Налоговые платежи и отчисления 27
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 31
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 31
АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА 33
Дата начала проекта – август 2013. Дата окончания проекта – август 2023. Продолжительность – x лет.
Суть бизнес проекта: проект включает в себя покупку здания с землей, реконструкцию, покупка и монтаж оборудования, благоустройство территории с целью сдачи торговых площадей в аренду в городе Сибай.
Площадь здания торгового комплекса до реконструкции – * кв.м. Площадь здания после реконструкции – x кв.м.
Необходимые инвестиции в проект. Покупка здания с землей – * млн. руб. Покупка оборудования – млн. руб. Ремонтные работы – млн. руб. Работы по проектированию - млн. руб. Техника – млн. руб. Благоустройство территории – млн.
-----------------------------------------------
Итого – * млн. руб.
Из них собственные средства – млн. руб., млн. руб. на покупку здания, Кредитные средства – млн. руб. на покупку здания, млн. рублей на реконструкцию, покупку оборудования, благоустройство.
Показатели эффективности подготовленного проекта: Индекс рентабельности бизнес проекта 1,16 . Чистая текущая стоимость по бизнес-плану 21 млн. рублей. Период окупаемости проекта 100 месяцев. Внутрення норма доходности 18,30%.
Технические показатели: Арендная площадь торгового комплекса – 5200 кв.м. Ввод в эксплуатацию 6 месяц. До 7 месяца планируется: покупка здания с землей, реконструкция, закупка оборудования, получение необходимых разрешений, наём персонала, поиск арендаторов.
Стратегические моменты бизнес проекта: После завершения всех вышеперечисленных работ (6 месяцев) вводится здание в эксплуатацию. Все имущество будет застраховано, что снизит риск неустойчивого финансового положения организации при возникновении форс-мажорных обстоятельств. В качестве обеспечения по кредиту предлагается комплекс оборудования и недвижимого имущества, что позволяет обеспечить гарантии кредиторам и минимизацию рисков при возможных отклонениях в плане ведения финансово-хозяйственной деятельности. В целях исключения незагруженности арендных площадей предполагается держать 2 месячный «арендный депозит».
Первые торговые центры такого типа стали появляться в XIX веке. В их число входят «Пассаж» в Санкт-Петербурге (1848), «ГУМ» (1893) и «Петровский пассаж» (1906) в Москве.
Крупнейшим торговым центром в мире по общей площади является Дубаи Молл. В отношении размера торговой площади является шестым по величине в мире. Дубаи Молл находится в Объединенных Арабских Эмиратах в Дубае.
Современный торговый центр может представлять собой большой торгово-развлекательный комплекс — многоэтажное здание в стиле хай-тек, в котором кроме магазинов могут находиться также кафе, бары, казино, кинотеатр. Как правило, комплекс оборудован эскалаторами, снабжён парковкой для личного транспорта покупателей и расположен около станций метро и остановок общественного транспорта.
В России отмечен активный рост с 2004 г. строительства торгово-развлекательных комплексов (ТРК), который во многих регионах продолжается. Кроме того, современный торгово-развлекательный центр должен иметь в своем составе нескольких заведений отдыха (боулинг, бильярд, каток, кинотеатр), точек общественного питания с общей площадью не менее 5000 кв.м. Площадь современных ТРК достигает сотни тысяч квадратных метров. Так, например, площадь ТРК "Мега" Белая дача составляет 300 тыс. кв.м.